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【裁判摘要】
用人單位依據(jù)“末位淘汰制”對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對(duì)排名靠后的員工采取調(diào)崗調(diào)薪等措施，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的重要內(nèi)容。只要該調(diào)崗調(diào)薪行為是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的合理需要，且不違反法律規(guī)定和單位依法制定的規(guī)章制度，勞動(dòng)者主張?jiān)撜{(diào)崗調(diào)薪行為違法的，人民法院不予支持。
此案入選2021年第2期《最高人民法院公報(bào)》。
【基本案情】
戴某某任某玻璃公司包裝股課長(zhǎng)。2015年11月18日該玻璃公司發(fā)布人員配置檢討事公告，公司人員配置調(diào)整辦法為：課股/長(zhǎng)人數(shù)65，年度根據(jù)季度獎(jiǎng)考績(jī)排名，最后10%予以降職處理等。該公司2015年度考績(jī)匯總表顯示：戴某某排名第43位，共47人，倒數(shù)第5名。
2016年1月4日該玻璃公司對(duì)戴某某作出人事通知，通知前的職務(wù)為課長(zhǎng)，通知后的職務(wù)為班長(zhǎng)，職務(wù)加給由1500元調(diào)整至700元。2016年2月起，某玻璃公司支付戴某某職務(wù)加給為700元。
后戴某某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求某玻璃公司支付工資差額及未足額支付工資而被迫解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。仲裁委駁回了戴某某的仲裁請(qǐng)求，戴某某不服，訴至法院。
法院認(rèn)為，用人單位根據(jù)勞動(dòng)者的工作業(yè)績(jī)安排相對(duì)更為優(yōu)秀的勞動(dòng)者擔(dān)任具有一定管理性質(zhì)的職務(wù)，既符合用人單位對(duì)于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，亦能較大程度激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，用人單位依據(jù)“末位淘汰制”調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位在一定條件下應(yīng)予支持。故一審法院判決對(duì)戴某某要求某玻璃公司補(bǔ)足工資差額及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑V請(qǐng)不予支持。戴某某不服上訴，二審法院審理后作出終審判決：駁回上訴，維持原判。
